Менторинг

Управление бизнесом является процессом, в котором не всегда есть время для раздумий или планирования, и даже успешные предприниматели не всегда ощущают, что все под контролем. Beehive Analytical подключается к бизнесу со стороны и имеет возможность немного «перемотать ситуацию» назад и вперед, чтобы сформировать и увидеть объективную картинку. Консультант или команда консультантов (в зависимости от размеров бизнеса) изучит бизнес изнутри, а также бизнес среду, в которой он сейчас находится и сформирует рабочий план по достижению тех целей, которые владельцы бизнеса запланировали вместе с нами. Персонал Beehive Analytical будет помогать вам имплементировать разработанную программу, используя множество инструментов и сервисов.

Процесс бизнес-менторинга:

  • предварительная диагностическая встреча для выявления бизнес-потребностей и определения команды консультантов;
  • сбор информации по данному бизнесу. Предварительный анализ собранных данных и определение возможности достижения поставленной цели;
  • Глубокий анализ бизнеса и формирование рабочего плана. Рабочий план – это план тактического уровня, который должен создать результат в краткосрочном периоде (до 1 года);
  • имплементация рабочего плана командой Beehive Analytical;
  • текущий мониторинг и обратная связь по принятым мерам. Оценка эффективности предпринятых действий.

Для того, чтобы процесс менторинга был как можно успешнее, важно, чтобы клиент был открыт к изменениям в его бизнесе и принимал во внимание как можно больше рекомендаций консультантов.