Менторинг

Наши опытные бизнес-эксперты готовы помочь Вашему бизнесу достичь своих целей. У BHVA есть богатый опыт в развитии и поддержке бизнесов/компаний. В условиях повышенной динамичности бизнес-среды не всегда существует возможность объективно оценить текущее положение дел и спланировать свои дальнейшие действия. Даже успешные предприниматели не всегда ощущают, что все под контролем. BHVA подключается к бизнесу со стороны, чтобы объективно сформировать оптимальную картину бизнеса. Консультант или команда консультантов (в зависимости от размеров бизнеса) изучит бизнес изнутри, а также бизнес среду, в которой он сейчас находится и сформирует рабочий план по достижению тех целей, которые владельцы бизнеса запланировали вместе с нами. Персонал BHVA будет помогать Вам имплементировать разработанную программу, используя множество инструментов и сервисов.

Процесс бизнес-менторинга:

  • предварительная диагностическая встреча для выявления бизнес-потребностей и определения команды консультантов;
  • сбор информации по данному бизнесу. Предварительный анализ собранных данных и определение возможности достижения поставленной цели;
  • Глубокий анализ бизнеса и формирование рабочего плана. Рабочий план — это план тактического уровня, который должен создать результат в краткосрочном периоде (до 1 года);
  • имплементация рабочего плана командой BHVA;
  • текущий мониторинг и обратная связь по принятым мерам. Оценка эффективности предпринятых действий.

Для того, чтобы процесс менторинга был как можно успешнее, важно, чтобы клиент был открыт к изменениям в его бизнесе и принимал во внимание как можно больше рекомендаций консультантов.