Менторинг

Наші досвідчені бізнес-експерти готові допомогти Вашому бізнесу досягти своїх цілей. BHVA має багатий досвід у розвитку та підтримці бізнесів/компаній. В умовах підвищеної динамічності бізнес-середовища не завжди існує можливість об’єктивно оцінити поточний стан справ і спланувати свої подальші дії. Навіть успішні підприємці не завжди відчувають, що все під контролем. BHVA підключається до бізнесу зі сторони, щоб об’єктивно сформувати оптимальну картину бізнесу. Консультант або команда консультантів (в залежності від розмірів бізнесу) вивчить бізнес зсередини, а також бізнес середовище, в якій він зараз знаходиться і сформує робочий план по досягненню тих цілей, які власники бізнесу запланували разом з нами. Персонал BHVA допомагатиме Вам імплементувати розроблену програму, використовуючи безліч інструментів і сервісів.

Процес бізнес-менторингу:

  • попередня діагностична зустріч для виявлення бізнес-потреб і визначення команди консультантів;
  • збір інформації по даному бізнесу. Попередній аналіз зібраних даних і визначення можливості досягнення поставленої мети;
  • глибокий аналіз бізнесу і формування робочого плану. Робочий план – це план тактичного рівня, який повинен створити результат у короткостроковому періоді (до 1 року);
  • імплементація робочого плану командою BHVA;
  • поточний моніторинг і зворотний зв’язок по вжитим заходам. Оцінка ефективності вжитих заходів.

Для того, щоб процес менторингу був якомога успішнішим, важливо, щоб клієнт був відкритий до змін в його бізнесі і брав до уваги якомога більше рекомендацій консультантів.